组织机构

组织机构图

理事会职责:

(一)    通过提请会员大会修改有关优联网促进会章程的决议;

(二)    解释优联网促进会章程;

(三)    执行会员大会决议;

(四)    选举和罢免理事长、副理事长;

(五)    筹备召开会员(代表)大会;

(六)    制定优联网促进会发展规划和工作方针;

(七)    拟定优联网促进会年度工作报告和财务报告;

(八)    制定年度财务预、决算报告;

(九)    决定优联网促进会成员的加入和除名;

(十)    听取和审议秘书处及其成员单位的工作报告;

(十一)    审议、批准和修改优联网促进会的基本管理制度;

(十二)    通过提请会员大会变更或终止优联网促进会的决议;

(十三)    决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立和撤消;

(十四)    讨论和决定其他重大事项;

(十五)    决定秘书长、各机构主要负责人的聘任;

(十六)    领导优联网促进会各机构开展工作;

(十七)    制定内部管理制度;

(十八)    接受监事会提出的对优联网促进会违纪问题的处理意见,提出解决办法并接受其监督;

(十九)    决定其他重大事项。

监事会职责:

(一)    选举产生监事长;

(二)    出席理事会;

(三)    监督优联网促进会及领导成员依照《条例》和有关法律、法规开展活动;

(四)    督促优联网促进会及领导成员依照核定的章程、业务范围及内部管理制度开展活动;

(五)    对优联网促进会成员违反优联网促进会纪律,损害优联网促进会声誉的行为进行监督;

(六)    对优联网促进会的财务状况进行监督;

(七)    对优联网促进会的违法违纪行为提出处理意见,提交理事会并监督其执行。

秘书处职责:

(一)    主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;

(二)    协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

(三)    提名各办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人,交理事会决定;

(四)    决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用;

(五)    执行会员大会及理事会的决议,负责组织、管理、协调优联网促进会的各项工作;

(六)    负责会员大会会议及理事会会议的筹备和召开;

(七)    起草优联网促进会年度工作报告;

(八)    起草年度财务预、决算报告;

(九)    负责受理加入优联网促进会的申请,对申请单位资格进行初步审查;

(十)    依据优联网促进会有关处罚制度提议除名违规优联网促进会成员及受理优联网促进会成员退出优联网促进会的申请;

(十一)    负责受理非理事会成员加入理事会的申请,对申请单位资格进行初步审查;

(十二)    会员大会和理事会交办的其他事项。

(十三)    处理其他日常事务。

会员管理部职责:

负责会员发展、管理和服务工作;负责企业代表的日常联系、情况收集工作,负责优联网促进会换届组织人事工作;负责组织开展优联网促进会管理制度改革的理论政策研究,负责优联网促进会组织其他日常工作。

战略合作部职责:

负责开拓项目源,参与项目源管理,寻求和收集项目信息。负责项目全过程的沟通协调,协助参与项目的立项、调查等工作的实施、推进。

对外联络部职责:

负责联络优联网促进会的成员和与优联网促进会有业务往来的其他人员。